■自動車・製造・エネルギー・金融・製薬・通信等事業部内横断のサービスラインの位置づけで、各インダストリーのBusiness Transformationを一気通貫で担当します。

・Transformationチームは、最上流のCorporate Strategy(経営戦略)など、大手企業の未来のありたい姿やイノベーティブな成長アジェンダについて、その実現に向けたBusiness Transformation、特にビジネスモデル/オペレーションモデル/サービスモデル変革、及び新規事業の立上げ等の領域を中心に、クライアントの成果創出までを一気通貫で中長期的にサポートし、”Strategy throught Execution”の実現を促進するチームです。

・また当社内においては各インダストリー、および各サービスラインとのコラボレーション促進をチームのミッションと位置付け、業界横断で全インダストリーチーム、戦略チーム、デジタルチーム等、各領域のエキスパート人材との効果的なコラボレーションをアレンジし、クライアントの変革をリードします。

・上記の実現ため、デジタル技術の先進的知見(AI,IoT等)の活用、戦略立案、調査、分析、考察、示唆出しからハンズオン支援に至るまで幅広い業務に従事頂きます。

■最近のプロジェクト事例
・航空機エンジンメーカーにおける「IoTを駆使したデジタルファクトリー」の実現
・大手マテリアル企業における「SDG`s経営、50年後の価値創造の姿」検討
・大手素材メーカーにおけるデジタルを駆使した全社オペレーティングモデルの構築
・大手農機メーカーにおける、アナリティクスを駆使した次世代型クオリティマネジメントモデルの検討
・大手製造業におけるグローバル経営基盤の構築

※以下いずれか
・コンサルティングファーム経験者（Strategyファーム経験者を優遇）
・DigitalやAI/IoT等の知見者
・ビジネスプロセス全般の改革支援者

最上流戦略コンサルタントなど、多様なバックグラウンドを持つシニアメンバーが主催するコアスキル研修、および先進的なPJ事例等を踏まえたアドバンスト研修を実施しており、ファストパスをめざし、若くても優秀な人をどんどんリーダークラスに輩出できるチーム運営を行っています。