オペレーション改革・SCMコンサルティングを提供する、Operationsの業務になります。
ソリューション軸に属するOperationsは、業界の垣根を越えた幅広いサービスを提供しています。特定の業界に属することなく、広く深くコンサルティング業務をご経験頂くことができます。
以下にOperationsのオペレーション改革・SCMコンサルティングの業務内容をご案内させて頂きます。

【サービス紹介】
オペレーション改革・SCMコンサルタントは上流から下流まで、すなわちオペレーション戦略の立案からコスト構造改革の実行まで一気通貫したサービスをご提供しています。財務指標の即時的改革・改善を旨とした調達コスト削減サービスを提供することもあれば、大規模な組織改革を1年以上かけて実行する場合もあり、様々なクライアントに対して多様なサービスをご提供しております。

大きく分けて実行支援まで踏み込み価値創出を目指すコスト構造改革コンサルティングと、中長期的な戦略立案を主とする調達改革コンサルティング、また調達から生産、販売までにわたる広範囲のサプライチェーンに対して、網羅的にサービスを提供する業務改革・SCMコンサルティングをご提供しており、さらに業務改革・SCMコンサルティングは、グローバル、デジタル、業務改革の軸でサービスを提供しております。

※下記いずれかの経験
・事業会社にて以下いずれかのご経験
経営企画、設計開発、生産管理、生産技術、品質管理、調達、購買、物流のご経験
・コンサルティングファームにて以下いずれかのご経験
ERP導入、PLM導入、QM導入、CRM導入
構想策定､業務設計および導入・教育
各導入におけるPMO、基本構想策定、システム導入、業務改善
グローバルプロジェクトのPMO、システム導入、業務改善、市場調査など

■中堅企業のメーカー・建設業・卸売業及び物流関連企業を対象に全社的なコストダウン、アウトソースも含む業務プロセスの最適化、IoT機器・ロボット等の活用などを支援します。

■具体的には
(1) 生産改革・工場診断・拠点見直し・生産システム・ロボット導入
(2) SCM/ロジスティクス戦略構築（営業・調達・生産・販売を含めた最適化）
(3) 現場診断（生産・物流改善、コスト、効率等の分析）
(4) 生産・物流効率化提案・現場改善（業務効率化、拠点・外部委託見直し）
(5) 物流アウトソーシング支援
(6) 物流情報システム、マテハン/IoT機器導入支援

■コンサルティングファームや監査法人等で生産・物流改革、サプライチェーン改革（営業、調達、販売、貿易、在庫管理等）系のご経験3年以上
■営業・調達・製造・販売等にかかわる部門の業務や考え方をを理解した上で、全社視点及び全体最適視点で討議／提案ができること

【歓迎条件】
■会計士・診断士などの資格・知識を有し、生産・在庫・物流の効率化・最適化のご経験
■サプライチェーンマネジメント、生産・物流改革立案～実施までのプロセス改革のご経験
■生産・物流系システム導入・導入検討のご経験
■海外物流（輸出入、通関、三国間物流等）にまつわるご経験