■中堅企業のメーカー・建設業・卸売業及び物流関連企業を対象に全社的なコストダウン、アウトソースも含む業務プロセスの最適化、IoT機器・ロボット等の活用などを支援します。

■具体的には
(1) 生産改革・工場診断・拠点見直し・生産システム・ロボット導入
(2) SCM/ロジスティクス戦略構築（営業・調達・生産・販売を含めた最適化）
(3) 現場診断（生産・物流改善、コスト、効率等の分析）
(4) 生産・物流効率化提案・現場改善（業務効率化、拠点・外部委託見直し）
(5) 物流アウトソーシング支援
(6) 物流情報システム、マテハン/IoT機器導入支援

■コンサルティングファームや監査法人等で生産・物流改革、サプライチェーン改革（営業、調達、販売、貿易、在庫管理等）系のご経験3年以上
■営業・調達・製造・販売等にかかわる部門の業務や考え方をを理解した上で、全社視点及び全体最適視点で討議／提案ができること

【歓迎条件】
■会計士・診断士などの資格・知識を有し、生産・在庫・物流の効率化・最適化のご経験
■サプライチェーンマネジメント、生産・物流改革立案～実施までのプロセス改革のご経験
■生産・物流系システム導入・導入検討のご経験
■海外物流（輸出入、通関、三国間物流等）にまつわるご経験

サプライチェーン&オペレーションズでは、製造業/流通業の企業を中心に、サプライチェーン機能の高度化、効率化を推進しています。
また昨今は、エンジニアリングチェーン、デマンドチェーン、サプライチェーン、サービスチェーンを横断したオペレーション全体のデジタル変革支援を強化しています。

＜主なコンサルティング内容＞
・税務的メリットも享受出来るグローバルサプライチェーンの事業構造、組織構造、オペレーションの最適化推進
・デジタル技術（RPA、AI、AR、３DP等）を活用したオペレーション自動化・効率化推進
・グローバルサプライチェーン戦略と最適オペレーションの導入（調達領域、計画領域、生産領域、物流領域）
・バリューチェーン横断データマネジメント、データ分析・解析スキームの設計と実行推進
・IBP／S&OPの構想策定と導入推進
・BPR構想策定と導入推進
・PMI設計と推進

【コンサルタントまたはSier経験者】※下記何れかの経験
・サプライチェーン戦略立案（サプライチェーン機能配置戦略、ネットワーク戦略　等）経験
・エンジニアリングチェーン、デマンドチェーン、サプライチェーン、サービスチェーン領域における業務改革プロジェクト経験
・基幹業務システム（現時点ではERPを中心）の導入プロジェクトの経験（サプライチェーン領域）
・データマネジメント（データ収集、管理、分析、ガバナンス）プロジェクト経験（業務KPIの定義までを実施している事）
・PSI、S&OP、IBPの導入経験（業務、システム問わず）
※特にグローバルプロジェクト経験者は尚可。

【事業会社出身者】※下記何れかの経験
・サプライチェーンスキームの立ち上げ（新工場設計、新規物流ネットワーク設計、ＶＭＩ導入、３ＰＬ導入　等）経験
・特定のファンクション領域における、社外企業の改善推進経験（調達先のプロセス/品質改善　等）
・サプライチェーン領域における、プロセス改善経験
・基幹業務システム導入プロジェクト参画経験
※特に海外勤務経験者は尚可。